TIN TỨC: THUẾ THÉP
Trong nhiệm kỳ đầu tiên của mình, Tổng thống Donald Trump đã áp dụng mức thuế quan đáng kể đối với thép nhập khẩu, nhằm bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước và giải quyết các mối lo ngại về an ninh quốc gia. Những hành động này đã có tác động kinh tế đáng kể đến các nhà phân phối và nhà sản xuất công nghiệp B2B. Chính quyền Trump gần đây đã công bố việc áp dụng mức thuế 25% đối với thép nhập khẩu, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 2 năm 2025, như một phần của chính sách thương mại "Nước Mỹ trên hết". Biện pháp này nhằm mục đích thúc đẩy sản xuất thép trong nước và giảm sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu nước ngoài
Các nhà phân tích cũng đã cân nhắc về những hậu quả tiềm tàng của các mức thuế quan này. Họ cảnh báo rằng các mức thuế quan được đề xuất đối với hàng nhập khẩu đồng và nhôm của Hoa Kỳ có thể dẫn đến chi phí tăng lên cho người tiêu dùng địa phương do sản xuất trong nước không đủ và quá trình kéo dài cần thiết để phục hồi ngành công nghiệp. Mặc dù mục đích đằng sau các mức thuế quan này là khuyến khích sản xuất trong nước các kim loại quan trọng đối với phần cứng quân sự của Hoa Kỳ, các nhà phân tích lập luận rằng các biện pháp này có thể mâu thuẫn với cam kết giảm chi phí cho người tiêu dùng, vì chi phí có khả năng được chuyển cho người tiêu dùng, đặc biệt là khi không có sản phẩm thay thế trong nước.
BỐI CẢNH LỊCH SỬ CỦA BIỂU THUẾ THÉP
Vào tháng 3 năm 2018, theo Mục 232 của Đạo luật Mở rộng Thương mại năm 1962, Tổng thống Trump đã áp dụng mức thuế 25% đối với thép nhập khẩu, viện dẫn lý do an ninh quốc gia. Chính quyền lập luận rằng sự phụ thuộc vào thép nước ngoài đe dọa đến khả năng tồn tại của ngành thép Hoa Kỳ, vốn rất quan trọng đối với quốc phòng và cơ sở hạ tầng.
TÁC ĐỘNG KINH TẾ ĐỐI VỚI CÁC NHÀ PHÂN PHỐI VÀ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP B2B
- Chi phí vật liệu tăng: Thuế quan năm 2018 dẫn đến giá thép trong nước tăng cao, làm tăng chi phí cho các nhà sản xuất và nhà phân phối dựa vào thép làm vật liệu chính. Tình hình này đã nén biên lợi nhuận, đặc biệt là đối với các công ty không thể chuyển những chi phí này cho khách hàng.
- Điều chỉnh chuỗi cung ứng: Các doanh nghiệp tìm kiếm các nhà cung cấp thay thế, cả trong nước và từ các quốc gia không chịu thuế quan, để giảm thiểu chi phí tăng. Sự thay đổi này thường dẫn đến gián đoạn chuỗi cung ứng và tăng sự phức tạp về hậu cần.
- Thuế quan trả đũa: Để đáp trả thuế quan của Hoa Kỳ, một số quốc gia đã áp dụng thuế quan riêng đối với hàng hóa của Hoa Kỳ, ảnh hưởng đến hàng xuất khẩu của Hoa Kỳ và dẫn đến giảm doanh số bán hàng của một số nhà sản xuất.
CHIẾN LƯỢC CHUẨN BỊ CHO NHÀ PHÂN PHỐI
Để vượt qua những thách thức do thuế thép gây ra, các nhà phân phối có thể cân nhắc các chiến lược sau:
- Quản lý hàng tồn kho chiến lược: Xây dựng hàng tồn kho trước khi áp dụng thuế quan có thể cung cấp một khoản đệm chống lại việc tăng chi phí ngay lập tức. Tuy nhiên, cách tiếp cận này đòi hỏi phải cân nhắc cẩn thận về chi phí lưu kho và dự báo nhu cầu để tránh tình trạng tồn kho quá mức hoặc lỗi thời.
- Đa dạng hóa nhà cung cấp: Việc tìm hiểu mối quan hệ với các nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp thép trong nước ở các quốc gia được miễn thuế có thể giúp giảm sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu có chi phí cao.
- Phân tích chi phí và cải thiện hiệu quả: Tiến hành phân tích chi phí kỹ lưỡng để xác định các lĩnh vực cần tăng hiệu quả có thể giúp bù đắp chi phí vật liệu tăng. Điều này có thể bao gồm tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chất thải hoặc đàm phán lại các điều khoản với các nhà cung cấp hiện tại.
GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG
Việc giao tiếp minh bạch và chủ động với khách hàng là rất quan trọng:
- Thông báo sớm cho khách hàng: Thông báo cho khách hàng về mức thuế sắp áp dụng và tác động tiềm ẩn của chúng đến giá cả càng sớm càng tốt.
- Cung cấp giải thích chi tiết: Cung cấp giải thích rõ ràng về cách thuế quan ảnh hưởng đến chi phí và sự cần thiết phải điều chỉnh giá.
- Hợp tác tìm giải pháp: Làm việc với khách hàng để tìm cách giảm thiểu tác động, chẳng hạn như điều chỉnh số lượng đặt hàng, tìm kiếm vật liệu thay thế hoặc sửa đổi lịch trình giao hàng.
NHỮNG CÂN NHẮC ĐỂ TĂNG CƯỜNG KHO HÀNG CHIẾN LƯỢC
Mặc dù việc tăng mức tồn kho trước khi áp dụng thuế quan có thể bảo vệ khách hàng khỏi tình trạng tăng giá ngay lập tức, nhưng điều cần thiết là phải cân bằng chiến lược này với những rủi ro tiềm ẩn:
- Phân bổ vốn: Đánh giá những tác động tài chính của việc đầu tư vốn vào hàng tồn kho bổ sung.
- Biến động thị trường: Xem xét khả năng giá cả biến động và rủi ro khi nắm giữ hàng tồn kho có chi phí cao nếu giá thị trường giảm.
- Lưu trữ và lỗi thời: Đảm bảo cơ sở lưu trữ đầy đủ và cân nhắc đến thời hạn sử dụng của vật liệu để tránh thất thoát do lỗi thời.
Thuế thép ban đầu được áp dụng trong nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Trump tiếp tục có hiệu ứng lan tỏa, với mức thuế đề xuất năm 2025 có thể làm trầm trọng thêm những thách thức đối với các nhà phân phối và nhà sản xuất công nghiệp. Những lo ngại gần đây, chẳng hạn như gián đoạn chuỗi cung ứng tiềm ẩn, chi phí tăng và các biện pháp trả đũa thương mại toàn cầu, nhấn mạnh nhu cầu liên tục về lập kế hoạch chiến lược. Các doanh nghiệp phải áp dụng các chiến lược thích ứng, chẳng hạn như đa dạng hóa nhà cung cấp, quản lý hàng tồn kho một cách thận trọng và duy trì giao tiếp minh bạch với khách hàng, để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tính liên tục của hoạt động. Bằng cách tận dụng các cách tiếp cận này, các nhà phân phối và nhà sản xuất có thể điều hướng tốt hơn bối cảnh thương mại đang thay đổi đồng thời giảm thiểu tác động đến hoạt động và mối quan hệ với khách hàng của họ.
Thời gian đăng: 20-02-2025